ビジネス書の杜

仕事とは「やり直しの繰り返し」

木村 俊介「仕事の話―日本のスペシャリスト32人が語る「やり直し、繰り返し」」、文藝春秋（2011）

お奨め度：★★★★★

インタビュアーという「仕事」を名乗り、当世きってのインタビューの名人が、週刊文春で連載していたインタビュー連載を本にまとめた一冊。非常に丁寧にインタビューされており、面白くまとめているので、読んでいると多くの気づきが得られると思う。「おわりに」も書かれていて、副題にもなっているが、仕事とは「やり直しの繰り返し」だという。これに共感できる人はぜひ読んでみよう！

４８人のマネジメントベストプラクティス（ファンが選ぶビジネス書１１）

フランク・アーノルト（畔上　司訳）「有名人の成功のカギはドラッカーの「マネジメント」にあった」、阪急コミュニケーションズ（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

成功者（有名人）４８名のマネジメントのベストプラクティスを、「組織のマネジメント」、「イノベーションのマネジメント」、「人間のマネジメント」の３つの分野に分け、著者の視点から紹介した一冊。１人１テーマにまとめられているが、テーマ意外にも学ぶところが多い。４８名のリストとベストプラクティスは記事の最後にリスティングしている。

二人のピーターの対話（ファンが選ぶビジネス書３）

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ピーター・ドラッカー、ピーター・センゲ「DVDだからわかる ドラッカーのマネジメント理論～実践型マネジメントワークブック」、宝島社（2011）

お奨め度：★★★★★

第１部は、ドラッカー財団の代表であるフランシス・ヘッセルバインが司会を務め、マネジメントの父ピーター・ドラッカーと組織学習協会会長ピーター・センゲによる「変化の時代をリードする」という対談。１９９９年に、ドラッカーの家で行われたもの。第２部は、第１部を踏まえて行うワークブックになっている。

 

ドラッカーに始まり、ドラッカーに終わる

P.F.ドラッカー（上田　惇生 編訳）「　［英和対訳］決定版 ドラッカー名言集」、ダイヤモンド社（2010）お奨め度：★★★★★

待望のドラッカーの対訳集。上田惇生先生が選んだ１２０本。ドラッカーファンであれば見逃せない１冊だ。目標管理、民営化、などマネジメントにおいてドラッカーの提唱した概念は多い。その正しいニュアンスを知るには、この本は非常に役立つ。その意味で、すべてのマネジャーに目を通して欲しい本。

 

みんなのドラッカー（その５） ドラッカーの教えの実践のケース

最後のジャンルは、実践のケース本。ドラッカーは多くの経営者に多大な影響を与えている。例えば、ユニクロの柳井正社長のように、著名な経営者でドラッカー流の経営を標榜している経営者もいるし、また、無名の経営者でドラッカーに心酔している経営者も少なくない。

今回はこのような経営者の活動を紹介した本を紹介する。

みんなのドラッカー（その４） ドラッカーの活動やキャリアを紹介した本

みんなのドラッカーの連載の途中で足が止まってしまった。理由は簡単。どんどん、ドラッカーの本がでてきた。何冊か、入れたい本があり、困って止まってしまった。中でもいい本だなあと思った「ドラッカーの講義」を第３回に増補し、先に進むことにした。

さて、第４回のテーマは、ドラッカーの活動やキャリアを紹介した本である。

ドラッカーを読む上で、大切だなと思うのが、彼のキャリアだ。極論すれば、大半のドラッカーの指摘はキャリアにおける洞察だからだ。ドラッカーのキャリアについての本を読むと、なぜ、ドラッカーがそのように考えるのかがよく理解できる。

根拠のない優越感に対する処方箋



大前 研一、柳井 正「この国を出よ」、小学館（2010）

お奨め度：★★★★

マッキンゼーでコンサルタントとして成功した大前研一氏、ユニクロで成功を収め、グローバル企業として世界展開を図っている柳井正さんの対談集。古くからの友人というだけあって、息も合い、グローバル社会で戦う経営や人材のあり方について論じている。

みんなのドラッカー（その３） ドラッカーの講義録（増補改訂）

生前、ドラッカーのセミナーを一度だけ受講したことがある。執筆家として有名な人のセミナーを何度か受講したが、ドラッカーほど感銘を受けたことはない。その理由を確かめるためにも、もっとロングのセミナーを受けたいと思っていたが、今は叶わなくなった。ＤＶＤを買おうかを思うが、見る時間が惜しいような気がしてためらっている。

さて、というわけで、この記事は、ドラッカーの講義録についてである。

みんなのドラッカー（その２） ドラッカーの著作の解説本

ドラッカー関連本のほとんどはこのカテゴリーの本である。日本人の手によるものだけでも、数十冊はくだらない。

興味深いのは、同じドラッカーの言葉が、異なる意味に解釈されることがあることだ。ドラッカーの著作の作法の最大の特徴は抽象度の特徴だと思う。抽象的な言い回しになっているところもあれば、ハウツー本と見間違うような書き方になっているところもある。

もちろん、意味があってそのようになっているのだろうが、解釈はさまざまである。

みんなのドラッカー（その１）

いろいろ考えて、ビジネス書の杜にドラッカーというカテゴリーを設置した。特定の人のカテゴリーを置くのは初めてである。正確に把握しているわけではないが、数だけでいえば、ドラッカー氏より多くの著作を上梓している研究者やコンサルタント、教員はいないわけではない。しかし、本人以外がドラッカー先生の本を解説したり、あるいは編集したり、あるいは実践の方法を考えたりする本まで含めると、圧倒的にドラッカー氏を上回る人はいないだろう。

それも哲学とかいった抽象的な分野ではなく、マネジメントという極めて現実的な分野でこれだけの人が、ドラッカー氏の言葉についていろいろと言及するというのは、驚くばかりである。ビジネス書の杜で、これらの書籍を整理するためには、やはり、カテゴリーが必要なのだと思う。

これを機会にひとつ、ルールを決めておく。ビジネス書の杜においては、今後、ドラッカー氏を「ドラッカー」と呼び捨てにすることがある。これは「ドラッカー」というのは、人格を超越した一つのコンセプトだとみなすからである。Twitterなどで呼び捨て談義をしている人がいるので念のため。

さて、カテゴリーの設置記念にミニ連載をお届けする。連載の趣旨は、ドラッカー本人の著作以外のドラッカー本の紹介である。まず、初回は、前書きです。どうぞ、お楽しみください。