アトゥール ガワンデ（吉田 竜訳）「アナタはなぜチェックリストを使わないのか？【ミスを最大限に減らしベストの決断力を持つ！】」、晋遊舎（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
facebookページ記事：「チェックリストは深い！」
チェックリストの力を信じる外科医アトゥール・ガワンデが提言する「チェックリスト」作成のススメ。著者は医者であると同時にジャーナリストでもあり、医療だけではなく、経営、投資、飛行機、建築、料理などでもチェックリストが使われており、驚くような成果が生まれていることを事例を通じて紹介している。読み物としても抜群に面白い。
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遠藤 功「伸び続ける会社の「ノリ」の法則」、日本経済新聞出版社（2011）
お奨め度：★★★★★
facebook記事「「ノリ」を生み出し仕組みづくり」
「現場力を鍛える」、「「日本品質」で世界を制す！」など、比較的、硬派の論調で知られる著者の「ノリ」論。これまでの著作を読んでいる人は何となく、底辺で通じているものを感じながら読める組織活性化論。
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トム・ピーターズ（杉浦 茂樹訳）「エクセレントな仕事人になれ！ 「抜群力」を発揮する自分づくりのためのヒント163」、阪急コミュニケーションズ（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
※facebook記事「ディス・イズ・トム・ピーターズ」
トム・ピーターズ総集編な一冊。この本の原題は、「The Little BIG Things」。タイトルから分かるように、小さく大きなこと。
この本は内容を紹介しようとは思わない。トム・ピーターズの望むようにトイレで読んで欲しい。この記事は、読者の方にこの本を手に取っていただくことを目標に書く。
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Dave Gray、Sunni Brown、James Macanufo（野村 恭彦監訳、武舎 広幸、武舎 るみ訳）「ゲームストーミング ―会議、チーム、プロジェクトを成功へと導く87のゲーム」、オライリージャパン（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
今、もっとも注目されているコラボレーションの手法「ゲームストーミング」の待望の邦訳。会議やチーム、プロジェクトをクリエイティブに成功させたいと思っている人は必読の一冊。
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ピーター・センゲ（枝廣 淳子、小田 理一郎、中小路 佳代子訳）「学習する組織――システム思考で未来を創造する」英治出版（2011）
お奨め度：★★★★★
facebook記事「不朽の名作」
ビジネス書の杜１０年間でもっとも売れた書籍、ピーター・センゲのFifth Disciplineの第２版の邦訳。２０年前に出版された第１版と較べると、より哲学的になり、より具体的になってきたような印象がある。第１版を読んだときには、かなり衝撃的だった。しかし、第２版を改めて読んでみると、断片的には常識だと思えるような部分が数多くあるのが印象的だった。この２０年間のセンゲの活動の成果であり、マネジメントに対する常識の変化なのだろう。
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ジェイ・エリオット、ウィリアム・L・サイモン（中山 宥訳）「ジョブズ・ウェイ 世界を変えるリーダーシップ」、ソフトバンククリエイティブ（2011）
お奨め度：★★★★1/2
ＩＢＭやインテルで働き、その後アップルで上級副社長として人事や教育を担当したジェイ・エリオットが、当時自分の上司であり、今では世界一のＣＥＯと評されるようになってきた、スティーブン・ポール・ジョブズ（スティーブ・ジョブズ）のマネジメントを、ジョブスのキャリアを追いかけながら紹介している。そして、時には、著者自身がその後の自分のキャリアの中でジョブス・ウェイを実践し、その結果を踏まえて、ジョブスの素晴らしさを評価した一冊。
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ウォレン・ベニス、バート・ナナス（伊東奈美子訳）「本物のリーダーとは何か」、海と月社（2011）
お奨め度：★★★★★
１９８５年に刊行されたリーダーシップの名作「LEADERS」の第２版の翻訳。第１版は、リーダーシップの分野におけるウォレン・ベニスの地位を確立するとともに、今、リーダーシップを学ぶのに落とせない見識のいくつかを提示した本である。分野的には、ビジョン、エンパワーメント、組織学習に、信頼などの分野における見識で、たとえば、「マネジャーはものごとを正しく行い、リーダーは正しいことを行う」といったものだ。
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フランク・アーノルト（畔上 司訳）「有名人の成功のカギはドラッカーの「マネジメント」にあった」、阪急コミュニケーションズ（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
成功者（有名人）４８名のマネジメントのベストプラクティスを、「組織のマネジメント」、「イノベーションのマネジメント」、「人間のマネジメント」の３つの分野に分け、著者の視点から紹介した一冊。１人１テーマにまとめられているが、テーマ意外にも学ぶところが多い。４８名のリストとベストプラクティスは記事の最後にリスティングしている。
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日経トップリーダー「なぜ、社員１０人でもわかり合えないのか」、日経BP社（2011）
お奨め度：★★★★★＋α
コミーは社員１６人、年商５億の中小企業である。にも関わらず、死角を移す鏡で世界のトップメーカーであり、飛行機の手荷物だなの忘れ物防止ミラーでは、５つ星の航空会社７社のうち、６社が導入している。また、飛行機でも、エアバスＡ３８０では標準装備となっている。そんなコミーの謎を、日経トップリーダーが度重なる取材に基づき、コミュニケーションという切り口から解説した一冊。
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克元 亮「 「しきる」技術 誰にでもできる超実践リーダーシップ」、日本実業出版社（2011）
お奨め度：★★★★1/2
数々のプロジェクトで、プロジェクトマネジャーを務める著者が、自分の失敗や経験に基づき、「しきる」技術について解説する一冊。ＳＥはしきることを難しく考える傾向があるが、それは決して難しいことではなく、基本を押さえていけば、必ず、できると説く。
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