ビジネス書の杜

ノリの正体を解明する（ファンが選ぶビジネス書２７）

遠藤 功「伸び続ける会社の「ノリ」の法則」、日本経済新聞出版社（2011）

お奨め度：★★★★★

facebook記事「「ノリ」を生み出し仕組みづくり」

「現場力を鍛える」、「「日本品質」で世界を制す！」など、比較的、硬派の論調で知られる著者の「ノリ」論。これまでの著作を読んでいる人は何となく、底辺で通じているものを感じながら読める組織活性化論。

エクセレントへの旅（ファンが選ぶビジネス書２２）

トム・ピーターズ（杉浦　茂樹訳）「エクセレントな仕事人になれ！　「抜群力」を発揮する自分づくりのためのヒント163」、阪急コミュニケーションズ（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

※facebook記事「ディス・イズ・トム・ピーターズ」

トム・ピーターズ総集編な一冊。この本の原題は、「The Little BIG Things」。タイトルから分かるように、小さく大きなこと。

この本は内容を紹介しようとは思わない。トム・ピーターズの望むようにトイレで読んで欲しい。この記事は、読者の方にこの本を手に取っていただくことを目標に書く。

 

規模の追求から、リ・インベンションへ（ファンが選ぶビジネス書２０）

三品和広「どうする？　日本企業」、東洋経済新報社（2011）

お奨め度：★★★★1/2

※facebook記事「戦略の形骸化を如何に食い止めるか」

戦後の復興期から高度成長期にかけて、世界的に一世を風靡した企業が、その後も無限の成長を求める戦略を取り、滑り落ちていくダイナミックスを分析し、その原因に迫る一冊。学術的で厳密な分析結果を、面白いストーリーとして描いているので、面白く読める。

プロジェクトマネジメントの新しい「基本」を示す

好川哲人「プロジェクトマネジメントの基本」、日本実業出版社（2011）

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技術経営のコンサルタントが書いた新しいプロジェクトマネジメント「ＰＭ２.０」の基本を解説した一冊。経営オペレーションのマネジメントとしてのプロジェクトマネジメントについて、基本になることを体系的に書いた一冊。ビジネスリーダーにぜひ読んで欲しい一冊。

ユーザ満足（ＵＳ）を実現するコミュニケーション（ファンが選ぶビジネス書１０）

日経トップリーダー「なぜ、社員１０人でもわかり合えないのか」、日経BP社（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

コミーは社員１６人、年商５億の中小企業である。にも関わらず、死角を移す鏡で世界のトップメーカーであり、飛行機の手荷物だなの忘れ物防止ミラーでは、５つ星の航空会社７社のうち、６社が導入している。また、飛行機でも、エアバスＡ３８０では標準装備となっている。そんなコミーの謎を、日経トップリーダーが度重なる取材に基づき、コミュニケーションという切り口から解説した一冊。

清水勝彦先生「戦略三部作」完結編

清水 勝彦「戦略と実行―組織的コミュニケーションとは何か」、日経BP社 （2011）

お奨め度：★★★★★＋α

清水勝彦先生が「戦略の原点」、「経営意思決定の原点」と並ぶ三部作の完結編と位置づける一冊。企業や事業部を上げて作った戦略がなぜ実行できないのかという問題について、そこに横たわる前提の問題を議論し、前提を変えることで戦略実行を確実にする方法を説く。もともと、現場的な視点のある清水先生の戦略論だが、その中でもまさに現場の話であるので、清水先生のファンの方には堪えられない一冊になるだろう。

新しい経営のグランドデザイン（ファンが選ぶビジネス書６）



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ベンカト・ラマスワミ、フランシス・グイヤール（尾崎正弘、田畑　萬、山田美明訳）「生き残る企業のコ・クリエーション戦略　ビジネスを成長させる「共同創造」とは何か」、徳間書店（2011）
 

お奨め度：★★★★★

１９９４年にコア・コンピタンス革命で新進気鋭の経営学者として注目され、ピーター・ドラッカーの後継者といわれたＣ・Ｋ・プラハラードの提唱したこれからの新しい経営思想である「コ・クリエーション」について事例を体系的に整理し、発展された方法論として概念をまとめた一冊。

日本型マネジメントの神は細部に宿る（ファンが選ぶビジネス書４）

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岡本 薫「なぜ、日本人はマネジメントが苦手なのか」、中経出版（2011）

お奨め度：★★★★★＋α

世間様が許さない～日本的モラリズムの存在を指摘されている政策研究大学院大学の岡本薫教授のマネジメント手法Ｐｈ．Ｐを一般のマネジャーに向けて解説した一冊。Ｐｈ．Ｐに関してはすでに、「Ph.P手法によるマネジメントプロセス分析―国・自治体・企業・団体・学校などあらゆる組織のガバナンスのための方法論」という専門書があるが、これよりはずいぶん、平易に、また、ウィットに飛んだ例を挙げながら書かれているので、楽しく読める。

ＩＴ企業のマネジャー必読！戦略的「職人」育成

阿久津 一志 「「職人」を教え・鍛え・育てるしつけはこうしなさい!」、同文館出版（2011）

お奨め度：★★★★1/2

左官のサービス業を営む著者が、同業の経営者をターゲットに、「職人」育成について、体系的に解説した一冊。体系的でありながら、自社での具体的な取り組みを豊富に紹介されている。自社の左官職人を念頭において書かれた本であるが、ロジカルな取り組みが多く、どのような分野の職人にも通用する。特に、著者の会社は少数誠意を目指しているため、ソフトウエアの現場を育成するマネジャーに非常に参考になる。

機能的品質と情緒的品質をシナジーさせる

遠藤功「「日本品質」で世界を制す！」、日本経済新聞社（2010）

お奨め度：★★★★★

最近の品質事故を引き合いに出しながら、「品質」管理の問題を分析し、これからの品質管理の視座を示すと同時に、それが日本企業のグローバル競争力となり、In-Outにも、Out-Inにも決定力になることを示唆した一冊。現場の品質管理担当者に新たな視点を与えるととにも、経営スタッフに品質管理への取り組みの視座を与える。製造業、IT業、サービス業などを中心にすべての人に読んでほしい本。