１０月２８日に、株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、エム・アイ・アール株式会社、株式会社マネジメントソリューションズの３社共催で、「ＰＭＯ２.０～ガラパゴスからの脱出」というイベントを行いました。
次世代のプロジェクトマネジメント（ＰＭ２.０）やプロジェクトマネジメントオフィス（ＰＭＯ２.０）のあるべき姿を考えるイベントで、まず、経営トップから浦正樹さん、ミドルマネジメントから好川哲人、現場の３つの視点から高橋信也さんからこの問題についての基調スピーチがありました。
・「経営と現場をつなぐ仕組みづくり」
（講師：浦正樹、エム・アイ・アール）
・「ミドルアップダウンによるプロジェクト価値の向上」
（講師：好川哲人、プロジェクトマネジメントオフィス）
・「現場創発型マネジメントとPMOの介在価値」
（講師：高橋信也、マネジメントソリューションズ）
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２０１０年５月１９日（水）に会議室４で、「プロジェクト計画書の作り方・書き方基礎編」のセミナーを開催しました。少数精鋭のセミナーでしたので、通常は、準備したケースシナリオで計画書作成の演習を行うのですが、この日は、皆さん、ご自分のプロジェクトで計画を作成していただきました。
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２０１０年５月１８日（火）に会議室８で、「小規模プロジェクトのマルチプロジェクトマネジメント」セミナーを開催しました。本セミナーは昨年まで、好評セミナーであった「小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント」が常に時間が不足していたことと、もっとこの部分を詳しく解説してほしいとのご要望が多かったため、三つに分けたセミナーのひとつです。
・ＩＴ小規模プロジェクトのプロジェクトマネジメント
・小規模プロジェクトのマルチプロジェクトマネジメント
・小規模プロジェクトのリーダーシップとコミュニケーション（６月８日開催予定です）
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２０１０年４月２２日（木）に、厚生会館ホテルで、
第１期戦略実行リーダー養成講座説明会
＆ PMsytle＋新会員制度説明会
＆メールマガジン「戦略実行プロフェッショナル」創刊記念セミナー
を開催しました。
大変な雨の中、参加いただいた方、ありがとうございました。
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２０１０年３月９日（火）１０時～１８時、ヴィラフォンテーヌ汐留第４会議室にて、『プロジェクトデザイン』を開催しました。
講師は、好川哲人、戦略とプロジェクトの関係、それらを結びつけるプロジェクト憲章についてスライド６８枚にて解説しました。エクスサイズでは、ケースシナリオを題材に、５つの質問に答えながら、プロジェクト憲章を作成しました。
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２０１０年３月２日（火）１３時１５分～１７時１５分、銀座ビジネスセンターにて、『管理者のための戦略的プロジェクト管理講座』を開催しました。
講師は、好川哲人、戦略的プロジェクトマネジメントと管理者と管理者との関係、組織との関係などをスライド８９枚にて解説しました。
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２０１０年３月１日（月）会議室８にて、「ファシリテーション・グラフィック」セミナーを開催しました。会場が少し狭かったためなのか（他の部屋が空いていなくて、すみませんでした）、それとも、講師の加藤さんの熱意のためか、熱気むんむんの７時間でした。
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２０１０年２月１８日（木）に、銀座ビジネスセンターにて、『プロジェクト監査の理論と実際』セミナーを開催しました。
本セミナーでは、プロジェクト監査について、理論と事例をご紹介し、監査のポイントを最後１時間の演習で確認します。
講師は経験豊富（講師としてもコンサルとしてもプロジェクトマネジャーとしても）な好川講師でした。実例についてなどの活発な質問や意見が多く、有意義な７時間でした。
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２０１０年２月８日（月）９日（火）の２日間、アクスネッツ大阪梅田で、『PMBOK(R)入門講座＠関西』セミナーを開催しました。
本セミナーでは、PMBOK(R)ガイド第4版にしたがって、主要なプロセスを解説します。PMBOK(R)ガイドでは、プロセスの解説に、インプット、ツールと技法、アウトプットを列挙し、その内容を説明しています。
本セミナーでは、主要なプロセスで作成するアウトプットやツールについて、仮想プロジェクトを例にとり解説し、演習にて完成していただく流れになっています。グループ演習で作成しますので、他の業界の方のお話や業務の流れを聞くことで、新たな気づきを得ることも多く、また異なる視点からの質問も多く、有意義な2日間でした。
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２０１０年１月２２日午後に銀座ビジネスセンターで、『プロジェクトガバナンス』セミナーを開催しました。
本セミナーは、戦略的プロジェクトマネジメントの基盤になる「プロジェクトガバナンス」を基礎から学ぶセミナーです。
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