プロジェクトの「補助線」: お知らせ

お知らせ

2011-08-03

【お礼】facebook活用アンケートの結果

メルマガでfacebookに関するアンケートを行いました。２２１名の方のご協力を頂きました。ありがとうございました。

結果は以下の通りでした。

仕事とプライベートで使ってる　　　　　　　　　        　15％（33票）
仕事でのみ使っている　　　　　　　　　　　　　   　    3％（7票）
プライベートでのみ使っている　　　　　　　　　        　29％（63票）
現在は使っていないが、そのうち使いたい　　　　　25％（56票）
使う予定はない　　　　　　　　　　　　　　　　　             28％（61票）
そのほか　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 0％（1票）

使っている方が４７％、将来も含めると７２％でした。使う予定がない人は２８％。１００人を超えたあたりからこの比率は変わっていないので、精度のある結果だと思われます。

このアンケートを行った理由は、ＰＭ養成マガジンの１０００号記念イベントにfacebookを使おうかなと思い、どの程度の普及をしているかを知りたかったことですが、思ったより、使っている人が多かったです。実は３０％くらいかと思っていました。

ただ、仕事に使っている人は２０％に満ちませんでしたので、ちょっと考えてみます。

2011/08/03 1:22:25 | お知らせ

2011-08-02

プロジェクトマネジメントの新しい「基本」

本ブログは移転しました。こちらをご覧ください。

このブログのオーナー、好川哲人の新刊「プロジェクトマネジメントの基本」が本日、発売になりました。ブログやメルマガ、facebookに断片的に書いてきたことを、基本というコンセプトで整理しました。

プロジェクトマネジメントにはその目的に応じて２つのタイプがあります。

一つは、目標が決まっていて、目標を制約条件の範囲内で達成することを目的にしたプロジェクトマネジメントです。このタイプの代表的な手法はＰＭＢＯＫで、主として現場のオペレーションに使われる手法です。PMstyleでは、これをＰＭ１.０と呼んでいます。

もう一つは、プロジェクトの目標そのものをステークホルダと合意しながら決定し、その目標を達成していくことを目的としたプロジェクトマネジメントです。このタイプには、ソフトシステムズ方法論や戦略アラインメントなどいくつかの手法はありますが、ＰＭＢＯＫのような代表的な手法はありません。また、体系的にまとめられた書籍も海外では結構な点数がありますが、日本では、あまり見あたりません。

こちらの手法は、企業においては経営のオペレーションを現場活動に落とし込んで実行するために活用される手法です。PMstyleでは、ＰＭ２.０と呼んでいます。

この本は、ＰＭ２.０の「基本」をまとめたものです。