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最高のマネジメントは、プロジェクトチームの階層を越えて、情報がオープンに、しかも上下に流れるようにすることだ(ロバート・オースティン、コペンハーゲンビジネススクール教授)
【成分】
◆プロジェクトマネジメントの魔法の杖はない
◆計画よりコミュニケーションマネジメント
◆不測の問題には組織的な問題解決が必要
◆組織的問題解決には戦略的なコミュニケーションが不可欠
◆戦略的コミュニケーションの計画
【解説】
ゴールデンウィークは楽しめましたか?僕は、ポジティブ心理学の本をたっぷりと読むことができました。成果は少しずつ、みなさんと共有したいなと思っています。
さて、本日のサプリです。
プロジェクトマネジメントの議論をしていて、どうも気持ちが悪いことがあります。それは多くの人がプロジェクトをうまくマネジメントする「魔法のような」方法があると思っていることです。プロジェクトが絶対にうまくいくと考えることは重要だと思うのですが、これをやれば「ばっちり」というマネジメントの手法があるというのは幸せの青い鳥に近いようにも思えます。
マネジャーというのはどんな分野でも一緒だと思うのですが、マネジャーになった瞬間(あるいは、なる少し前)から、マネジャーを卒業するまで、常に学ばなければなりません。
つまり、いろいろな状況に直面して、仕事(プロジェクト)をうまく進めるに、自分が知らないことを知り、知らないものを手に入れ、それを使いながら前に進んでいくことが求められる仕事なのです。
ただ、その中で、もし、「魔法の杖」があるとしたら、これではないかと思っていますが、情報がオープンに流通するようにすることです。ただ、情報のオープンな流通はイメージするのは簡単ですが、流通しないのにはそれなりの理由があるわけで実現するのはそんなに容易ではありません。そこを乗り切るには、戦略的なコミュニケーションが不可欠ではないかと思います。
そんな想いで書いたサプリです。
【効用】
・PM体質改善
PM体質の全般に対して効果があります
・PM力向上
PM力向上の全般に対して効果があります
・トラブル緩和
モチベーション向上
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