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ＰＭ養成マガジン１０周年記念イベント第２弾として
ＰＭ養成マガジン版 プロジェクトマネジャーが知るべき４８のこと
という「持論集」を作りたいと思います。
持論は、学生も、働く人も、だれもが持っている「自分なりにどうするか」の実践的理論です。ばくぜんと頭の中にある「暗黙知」を言語化して、みんなに理解してもらえる「形式知」に磨き上げたものを持論と言います。自論ということもあります。
米国に「97 Things Every ○○ Should Know」という大変有名なシリーズ本があります。○○には職業が入ります。それぞれの職業のプロフェッショナル９７人の持論を集めて作った本です。もちろん、プロジェクトマネジャー版もあり、昨年、日本語に翻訳されました。
具体的なイメージを知りたい人は、まずはこの本を読んでみてください。
これのＰＭ養成マガジン版を創ってみようと思います。手順と想定スケジュールは以下の通りです。
ステップ１：持論を書きたい人を募る（～２０１２年５月）
ステップ２：持論の作り方のレクチャー（講師：好川）とネタ作り（～２０１２年７月）
→スクーリングとオンライン、やり方は参加者の属性を見て別途考えます
→首都圏以外の人にも対応できる方法を考えます
ステップ３：持論をまとめる（～２０１２年９月）
ステップ４：全員でクロスレビューをする（～２０１２年１１月）
ステップ５：冊子化（参加者のみ、非売品）（～２０１２年１２月）、打ち上げ！
ステップ６：ＰＭ養成マガジンで配信（２０１３年）
参加費は無料です。参加者が４８名に達しない場合には中止します。
※定員に達しましたので、受付を締め切ります。キャンセル待ちを希望される方は、申込みフォーマットのひとことの欄に「キャンセル待ち」と書いて、お送りください。（5月11日追記）
（5月16日現在 キャンセル待ち２名）
なぜ、４８名なのか。それは、毎週ＰＭ養成マガジンで１人分配信して、１年で配信できるからです。
参加表明、問い合わせは下のフォーマットからお願いします。
プロジェクトマネージャー養成マガジン１０周年記念第２弾 アクティビティ「持論を持とう！」参加表明
なお、このイベントは参加資格を設けます。
・プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー（あるいは類する役割）経験者
・プロジェクトスポンサー（あるいは類する役割）経験者
・ＰＭＯ（あるいは類する部門）業務経験者
に限定させていただきます。
また、ネット上の活動はfacebookを使って行います。参加には、facebookのアカウントが必要です。
「プロジェクトマネージャが知るべき97のこと」を少し読んでみました。
なるほど。イメージがつかめました。
作るとなると、同じような持論がかぶりそうでまとめる人が大変そう。。。
でもなかなか面白そうですね。完成したら達成感も大きそうだし。
ちなみに、「97のこと」は97人が書いているわけではないのですね。
いくつも書いている人が何人もいる。
投稿情報: abekkan | 2012-02-21 01:16
>作るとなると、同じような持論がかぶりそうでまとめる人が大変そう。。。
そんなこともないと思います。。。あえて、違う意見を言えるいい場所かと思いますよ。
ま、私はセンターを狙いますｗ
投稿情報: 司馬紅 | 2012-02-21 13:32
今回、参加してくださる方はそんなことはないと思いますが、日本の企業に勤務する人だと、４８人がすべて同じ持論でも驚きません。
投稿情報: 好川哲人 | 2012-02-21 19:05
首都圏以外でも手軽に参加可能ならば、是非やってみたいですね。
一応、ＰＭＰ取得して丸６年になり、２回目のＣＣＲも何とかクリアして７年目に突入します。（最初の３年は、好川先生にも随分お世話になりました）
最近は、ＰＭと人間力、ＰＭとサーバント・リーダーシップの関係に非常に興味を持っております。ただ、余り確固たる持論にまで整理できていませんが。
投稿情報: 黄昏ベースマン | 2012-02-21 23:04
オープンな活動ではありませんので、どうすればよいかは一緒に考えましょう。
持論に関しては、黄昏ベースマンさんと同じような人が多いと思っています。あるんだけと、きちんと整理されていない。持論としてまとめてみることで、一皮むけることを期待しています。
ぜひ、ご参加ください！
投稿情報: 好川哲人 | 2012-02-21 23:35
>今回、参加してくださる方はそんなことはないと思いますが、日本の企業に勤務する人だと、４８人がすべて同じ持論でも驚きません。
ありえます、哀しいことですが。。。でも笑えます。。。
投稿情報: 司馬紅 | 2012-02-22 13:40
だから持論だと思うのです。今は、組織の考え方を自分の考えだと思っている人が結構います。それが悪いと否定するつもりはないのですが、人間でいえば自我が確立する前の状態で、持論によってプロジェクトマネジャーとしての自我を確立できれば、自分の考えも芽生えてくると思います。それは組織にとってもプラスなのだと信じています。
投稿情報: 好川哲人 | 2012-02-22 14:02
祝！人数達成！！（たぶん）
投稿情報: 司馬紅 | 2012-05-10 19:42