「イノベーティブ・リーダー」のためのメールマガジン

本ブログは移転しました。こちらをご覧ください。

有限会社エム・アンド・ティの好川哲人です。

２月から「戦略実行プロフェッショナル」メールマガジンは誌面を変更し、「イノベーション・イニシアチブ」として配信をしていきます。コンセプトは

イノベーティブ・リーダーのためのメールマガジン

です。

このコンセプトには、読者の方に、世の中を変革するリーダー、イノベーションを引き起こすリーダー、革新的なスタイルのリーダーを目指してほしいと言う想いがあります。

ここ数年、戦略実行の中でもイノベーションへの関心が高まってきました。戦略実行プロフェッショナルでも、ミドルマネジャーを念頭におき、

・イノベーションを生み出すマネジメント（イノベーションマネジメント）
・プロジェティスタ養成講座（変革型ミドルの仕事術）

という２つの連載をしていますが、これらをさらに充実させ、また、他の視点からイノベーションについても話題を取り上げたいと思っています。

好川の個人的なコミットメントについても書いておきます。

さらに、これまでＰＭ養成マガジンを中心にしてきましたが、１０周年で一区切りついたので、今後は「イノベーション・イニシアチブ」を中心に、情報提供をしていきたいと考えています。また、メールマガジンの延長線上でイノベーションに関する研究会などいろいろな活動をしていこうと思います。

実はこの何年か、ＰＭ養成マガジンではイノベーションを意識してプロジェクトマネジメントを語っています。このため、オペレーションマネジメントとしてプロジェクトマネジメントをとらえている人との間に認識の違いが生じてきている感があり、ここを整理したいと思っています。つまり、

ＰＭ養成マガジン＝オペレーションマネジメントとしてのプロジェクトマネジメント

イノベーション・イニシアチブ＝イノベーションマネジメントとしてのプロジェクトマネジメント

を基本路線にしていくつもりです。

また、ＰＭＯ関連の情報についても、同様な整理をします。オペレーショナルなＰＭＯの情報はＰＭ養成マガジンで配信し、イノベーション・イニシアチブでは経営企画としてのＰＭＯという位置づけでＰＭＯをとらえたいと思っています。戦略実行プロフェッショナルの前身はＰＭＯマガジンだったのでこの変更はかなり大きな変更になります。

ということで、久しぶりに燃えていますので、ご期待ください！

なお、配信周期ですが、２月～３月は慣らし運転で週１回、月曜日の配信とします。４月から週２回の配信にする予定です。