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ＳＩビジネスをめぐるエンジニアの劣悪な業務状況は、失敗プロジェクトで発生している。
それゆえに、プロジェクトマネジメントがうまく機能し、プロジェクトが成功させることが問題解決の方法である。
この仮説は本当に正しいのだろうか？
「ひと」を重視したソリューション構築を行う技術経営コンサルタントです。
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