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判断と決断は違う(丹羽宇一郎・伊藤忠商事社長)
【効用】
・PM体質改善
リーダーシップ発揮、実行力向上、自己統制力アップ、アカウンタビリティ向上、
問題解決能力向上
・PM力向上
チームをまとめる力の向上、ステークホルダをコントロールする力の向上、
リスク対応力向上、プロ意識の向上
・トラブル緩和
モチベーション向上、プロジェクトにおける辛さの克服
【成分】
◆判断と決断
◆判断は誰にでもできる、しかし、決断はできない
◆プロジェクトマネジャーの重要な仕事は決断である
◆ヒトゴトだと考えるとプロジェクトはうまく行かない
◆キャリアをかけて決断をする
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