問題は部下への接し方などではない。取り組んでいる仕事が本当にやるべき価値があるのか、そのことを確認して、その価値を共有することの方がはるかに重要である(村上龍、作家)
◆部下は「掌握」すべきなのか
◆価値は誰が決めるのか?
◆価値のある仕事にして部下を育てる
◆自分の仕事を上司や顧客に売り込んでいるか
【効用】
・PM体質改善
計画力アップ、実行力向上、自己統制力アップ
・PM力向上
プロ意識の向上、リスク対応力向上
・トラブル緩和
モチベーション向上
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