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制約があるなら、それを乗り越えればよい(鈴木友也、トランスインサイト代表)
【成分】
◆メジャーリーグではオーナーは経営者
◆規制と制約
◆制約をどう受け止めるか
◆制約を乗り越えないと縮退する
◆1位を狙うから2位になれるという理屈
【解説】
唐突に恐縮ですが、あなたはポジティブだと思いますか、ネガティブだと思いますか。この目安の一つが、「制約」をどのように受け止めるではないかと思います。
プロジェクトには、必ず、納期、予算などの制約があります。制約を目の前にしたときに、制約を文字どおり、プロジェクトの行動の制約にしてしまう人がいます。このような人はネガティブな人です。逆に、制約は制約だと考え、チームが一丸となって、それを乗り越えて行こうという人もいます。あるいは、制約があるからプロジェクトは面白いんだと考える人すらいます。このような人たちはポジティブな人です。
一般論としてどちらが良いかという話ではないように思いますが、プロジェクトで考えれば、プロジェクトにしてその仕事をする目的を鑑みると、やはり、ポジティブでありたいものです。
そんな思いを持って書いたサプリです。
【効用】
・PM体質改善
創造力アップ、バランス感覚の洗練、リーダーシップ発揮
・PM力向上
プロジェクト管理力向上、ビジネスセンスアップ
・トラブル緩和
モチベーション向上、弱気克服、プロジェクトにおける辛さの克服
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