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桜も散り、季節は初夏へ移りつつありますが、昨年の暮れに、こんな記事を書きました。
【PM養成マガジン10周年特別連載】インターパーソナルスキル・エンジン
~プロローグ
http://people.weblogs.jp/ppf/2011/12/interpersonal0.html
この記事は、この連載の第2回です。
諸般の事情により、この記事で書いたことは現在のところ、全くの空手形になってしまっていますが、一応、10周年として打ち出したものは、何らかの形でやりたいと思っています。そこで、いまさらですが、連載を開始することにしました。
この記事に対する意見として、分かりにくいというのがあり、もう一度、表現や体系を見直し、以下の8つにしました。
(1)リーダーシップ
メンバー(フォロワー)に対する影響力を与える行動
(2)チームビルディング
メンバーをまとめ、チームとして機能するような状況を作る活動
(3)動機付け
メンバーやチームが自発的に高いパフォーマンスを発揮し、維持できるようにする活動
(4)ステークホルダへの影響力
プロジェクトの上位組織、社内の関係者、顧客など、指示する権限を持たない相手に対して、影響力を与え、相手を動かす活動
(5)コミュニケーション
メンバーをはじめとするさまざまなステークホルダに対して、対人的なコミュニケーションを行う活動
(6)意思決定
プロジェクトで問題が起こった際に、プロジェクトマネジャー、あるいはチームとして対処方法を決め、実行していく活動
(7)交渉とコンフリクトマネジメント
プロジェクトにおいて、共通する、あるいは相反する利益のあるステークホルダとの間で協議を行い、合意をする活動
(8)ストレスマネジメント
プロジェクトチームの抱えるストレスを把握し、ストレスの解消をする活動
この後のスケジュールを考えても、この8つについて、月2~3回というのは難しいものがあり、少し絞り込みたいと思います。
そこで、読者の方の意見を聞いた上で、5つのテーマについて書こうと思っています。
僕のプロジェクトリーダー像では、リーダーシップは不可欠ですので、これについてはアンケートの結果に関わらず、書きます。それ以外の4つをアンケートの結果の上位4つにしようと思っています。
ということで、本連載の第2回はアンケートです。ご協力よろしくお願いいたします。
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☆対人関係スキル(インターパーソナルスキル)で、プロジェクトリーダーにとって大切だと思うものはどれですか?
○投票する
┗ http://clickenquete.com/a/q.php?M0000001Q0035879C9e99
○結果を見る
┗ http://clickenquete.com/a/r.php?Q0035879C3629
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ちなみに、同一アンケートをメルマガの公式コミュニティ「プロジェクトの補助線」でも行っています。最終的にはこちらと合算します。
メルマガ公式コミュニティ「プロジェクトの補助線」
http://people.weblogs.jp/ppf/2012/04/community.html
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