≪サプリ３００≫方針を決め、責任を取る

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方針を決める前にリーダーシップを発揮するなかれ（山本一郎、イレギュラーズ・アンド・パートナーズ代表）

【成分】
◆リーダーは「人」か「方針」か
◆プロジェクトマネジャーのリーダー観
◆目的を決めずに行き先を決める旅行
◆目的を合意できて初めてリーダーシップが発揮できる
◆プロジェクトの目的と行き先 

 

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　ＰＭ体質の全般に対して効果があります
・ＰＭ力向上
　　ＰＭ力向上の全般に対して効果があります
・トラブル緩和
　　トラブル全般に効果があります

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【解説】

本号でサプリ３００話です。年４８話ですので、ちょうど、６年と３ヶ月続けていることになります。ご愛読ありがとうございます。

サプリは、好川がコンサルティングなどの現場に入っていく活動の中で、問題だと感じていることの解決策を、サプリという形で他の人の言葉を借りて綴っているものです。従って、根の深い問題では、同じ問題を視点や切り口を変えて解決策を書いているものも結構あります。

今回、３００号ということで、過去のサプリを振り返って、今まで書いてきた中で、いまだにあまり解決されておらず、重要だと思う問題を探しました。それが、プロジェクトの方針を明確にするというテーマです。

この問題は極めて基本的な話であり、また、さまざまな問題の入り口として重要です。

・主体性
・創造性
・イノベーション

などです。ぜひ、お仕着せではなく、自分たちのチームで考えた方針を明確にしてプロジェクトを進めて行けるようなプロジェクトマネジャーを目指してほしいと思います。

そんな思いを込めて書いたサプリです。