≪サプリ３０１≫マネジャーには自己変革が欠かせない

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マネジャーになるには自己学習と自己変革が欠かせない（リンダ・ヒル、ハーバードビジネススクール主任教授）

【成分】
◆マネジャーの仕事
◆マネジャーとしての付加価値の方向性
◆成長のジレンマ
◆自分の付加価値を求めて自己学習と自己変革をする
 

 

【効用】
・ＰＭ体質改善
　　ＰＭ体質の全般に対して効果があります
・ＰＭ力向上
　　ＰＭ力向上の全般に対して効果があります
・トラブル緩和
　　モチベーション向上

このサプリの購入はこちらから！１か月分、500円です。

【解説】

３０１話ですので、新しい第一歩になる話題を！

サプリ１９７に、担当者からマネジャーになるためのトランジションについて書いたことがありますが、今回のサプリはもう少し、この問題に踏み込んでみました。

最近、プレイングマネジャーというのが増えています。背景には、人を減らして、マネジャーも実務をしなくてはならないことがあります。実際にプレイングマネジャーの立場にある人と話をしてみると、ほとんどの人がマネジャーとしての仕事を軽視していることに愕然とします。

メンバーとしては付加価値を生み出しているのですから、それでいいという意識なのだと思いますが、それではチームリーダーと変わりません。プレイングマネジャーに期待されているのはそういうことではないはずです。

と考えていくうちに、そもそも、マネジャーとして何を期待されているかについて、よく理解できていない人が多いのではないかという結論に至りました。特に、プロジェクトマネジャーはこの傾向が強いと思われます。

そんな問題意識で書いたサプリです。