本ブログは移転しました。こちらをご覧ください。
直面している問題の中に打開策を見出す(ポール・スローン、コンサルタント)
【成分】
◆構造化発明思考法
◆プロジェクトにはリソースがないことが多い
◆時間というリソース
◆問題の中に打開策を見出す
【効用】
・PM体質改善
アカウンタビリティ向上、リスク管理能力アップ、アナロジー思考力アップ、バランス感覚の洗練、問題解決能力向上
・PM力向上
プロ意識の向上、実行力向上、リスク対応力向上
・トラブル緩和
弱気克服、プロジェクトにおける辛さの克服
このサプリの購入はこちらから!1か月分、500円です。
【解説】
普段、非常に歯がゆく思っていることがあります。それは、問題に直面したときに、すぐに、「○○をくれ」という話になることです。○○とか、金とか、人とかです。
もっとひどいのは、営業に対して「顧客に関する情報をくれ」と言い出すプロジェクトマネジャーもいます。
そして、かなわなければ、あのときに、○○がなかったからという話になります。
これは自責と他責という話とも関連がありますが、まず、問題が起こったときに、問題の中で解決策を考えてみた方がいいのではないかと思うわけです。たとえば、スケジュールが遅れたときに、要員を追加してくれというのは簡単ですが、あまりよい方向にはいきません。
外部のリソース、つまり、○○を入れることによって、二次的な問題が発生し、問題がどんどん、複雑になっていくことが多いのです。このことをよく踏まえた上で、問題解決の方法を考えていく必要があります。
そんな思いで書いたサプリです。
最近のコメント