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日経ビジネスオンラインで連載していますあなたがプロなら 持論を作れ、持論を磨けの第2回が日経BPが出しているムックに再録されました。
「7つのステップで「持論」を書き上げる」現場を指揮する課長にとって自分の考えを現場に伝えることは重要です。そのためには一般的な方法論ではなく経験から生まれた持論が不可欠。ここでは7つのステップを使い、説得力のある持論を書き上げる方法を解説しましょう。
課長のための新経営術 -トップを目指す人の理論と実践- (日経BPムック 日経ビジネス)
「ひと」を重視したソリューション構築を行う技術経営コンサルタントです。
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