プロジェクトの「補助線」

ＰＭサプリ２１５：些事を徹底的に実行する精神が高い業績を生む

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些細なことにまできっちりと実行するという精神が高い業績に結びついている（加護野忠男、神戸大学経営学大学院教授）

【成分】
◆些事にこだわる
◆成果へのこだわりが、些事を軽視する
◆Ｄ評価のプロジェクトマネジャー氏の行動
◆プロセス遵守はルールを増やしてもできない～些事にこだわれ

ＰＭサプリ２１４：本気で目標を示す

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リーダーシップは、目標を本気で示し、メンバーに本気で働きかけることで発揮される影響力（濱田秀彦、マネジメントコンサルタント）

【成分】
◆キホンとホンキ
◆指示命令系統の曖昧なプロジェクトでどうメンバーを動かす？
◆ホーソン実験
◆「一応」という言葉
◆本気さを示すには
◆過ぎたるは及ばざるがごとし

ＰＭサプリ２１３：異質性が高ければ、強固な参加の理由が必要

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一人一人の能力が高く、異質性が高ければ高いほど、参加のための理由は強固なものでなくてはならない（北垣武文、経営コンサルタント）

【成分】

◆ビジョナリーリーダー
◆両雄を並ばせないと、爆発力は生まれない
◆あるプロジェクトの目的
◆核になる「想い」と「物語」が異質な人を惹きつける

ＰＭサプリ２１２：上司をマネジメントする

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上司をマネジメントする（ジョン・コッター、ハーバード・ビジネススクール松下幸之助記念講座名誉教授）

◆Managing Your Boss
◆戦略経営では上司の「無能さ」の責任を引き受けるのは部下
◆有能な人はどのような上司であっても成果を上げている
◆プロジェクトマネジャーの上司への不満度７０％
◆上司の変化を望むよりマネジメントの方が現実的

ＰＭサプリ２１１：楽観主義はバカに見えるが、結果がでる

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悲観主義はインテリに見えるが、結果がでない。楽観主義はバカに見えるが、結果がでる（島田精一、住宅金融支援機構理事長）

◆注目されはじめたポジティブ心理学
◆役職＝人格の功罪
◆悲観主義を覆し、高い目標を掲げる
◆ロールに徹することが重要

ＰＭサプリ２１０：忙しいのはスケジュールを自分で決めないから

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忙しいのは仕事が多いからではない。スケジュールを自分で決めていないからだ（島田精一、住宅金融支援機構理事長）

◆指示されてやると忙しいと感じる
◆精神的な忙しさは自己決定で解消せよ
◆アクティブ・ノンアクション
◆ノンアクションを減らす

ＰＭサプリ２０９：リーダーシップの発揮とはリスクをとること

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リーダーシップを発揮することは、当事者として新たなリスクをとることに他ならない（大島洋、ＩＤＬ代表）

◆指示を待つことのリスクについて考えたことありますか？
◆指示待ちのリスクが大きい典型的な例
◆煽っておいて、スカートの裾を踏む
◆プロジェクトマネジャーは役割だという認識が必要

ＰＭサプリ２０８：強い立ち位置を作る

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強い立ち位置を作る（田中愼一、コミュニケーション戦略コンサルタント）

◆強い立ち位置をつくる３つのステップ
◆顧客への立ち位置の取り方
◆上位組織への立ち位置の取り方

ＰＭサプリ２０７：ＳＭＡＲＴ

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S･tretch、M･easurable、A･ccepted、R･esource、T･ime（新将命、経営コンサルタント）

◆元祖　ＳＭＡＲＴ
◆新将命さんのＳＭＡＲＴ
◆ストレッチした目標を支える個人の納得と組織
◆プロジェクトＳＭＡＲＴ

ＰＭサプリ２０６：「構えろ！」「ねらえ！」「撃て！」

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「構えろ！」「ねらえ！」「撃て！」（ヘンリー・クラウド、精神科医）

◆インテグリティを備えた人間になる
◆構えているか？
◆構えることの意味
◆多面的に検討する
◆狙うとは
◆順番が重要